Voici quelques exemples d’activités quotidiennes, et de projets que j’ai géré de A à Z la plupart du temps.
C’est repris de mon profil Linkedin, pour ceux qui le connaitraient déjà.

Comme pour les médecins, en informatique il y a des généralistes et des spécialistes, je me considère comme un (très bon évidemment 😉 ) généraliste, et je n’hésite donc pas à faire appel à un spécialiste le cas échéant : une personne certifiée Exchange, VMware, Citrix, quand la configuration devient un peu plus délicate ou spécifique.

2021 (en cours) – Armacell

De retour chez Armacell pour une mission temporaire via le groupement d’employeurs 123Cdi. Migration de PCs d’un domaine vers un autre, installation de nouveaux PCs, reconfiguration de NAS, automatisation gestion Thin Clients, etc.

2020-2021 – Cortigroupe

Développement et mise en place de la roadmap applicative en cohérence avec les besoins métiers et opérationnels. Coordination du déploiement de l’ERP Odoo dans les différentes entités du groupe, formation des utilisateurs.

2018-2019 – Technical Airborne Components

De retour chez TAC pour, grosso modo, moderniser et migrer ce que j’avais fait en 2014-2015 :
*Upgrade domaine Windows – Active Directory (DC 2008 vers 2016)
*Upgrade Citrix Xenapp 7.6 vers 7.18, en collaboration avec Easi.
*Upgrade Exchange on premises (2010 vers 2016 avec Easi).
*Remplacement des serveurs physiques et du SAN, upgrade ESXi, avec Easi.
*Réalisation d’un bandeau signature pour la participation de TAC au Salon du Bourget.

2015-2017 – Trendyfoods

Reprise en interne de la gestion de l’infrastructure informatique pour l’ensemble du groupe Trendyfoods (BE/LU/FR).
Consolidation des solutions de sauvegarde, d’inventaire et de monitoring.
Projets divers :
Mise en place d’une solution de backups efficace.
Organisation (niveau IT) du rapatriement du site situé à Fleurus sur Petit-Rechain.
Organisation d’une infrastructure VMWare secondaire (DRP) sur base du matériel récupéré suite à la vente du site français.

2015 – Armacell

Backup de l’IT Manager durant les vacances;
Gestion de projets IT : mise en place d’un monitoring complet du réseau, migration des postes de travail, remplacement de certains de ceux-ci par des clients légers, etc.

2014-2015 – Technical Airborne Components

*Support utilisateur, analyse fonctionnelle et maintenance d’applications en VBA (Excel et Access 2010) autour de l’ERP de l’Entreprise (Epicor Avanté);
*Gestion de projets IT (migration AD/Exchange, remplacement de PC dans l’atelier par des clients légers sous Citrix Xenapp 7.6, etc.).

2010-2014 En société de services

*Gestion d’infrastructures informatiques de plusieurs PME de la région (province de Liège principalement), de 20 à 250 postes, secteur tertiaire, industrie et agroalimentaire. Consultance et infogérance au quotidien.
*Analyse des besoins du client et conseils en matière de solutions IT répondant à ces besoins; budgétisation et rédactions des offres correspondantes;
*Prospection en B2B notamment sur base de leads.

2000-2009 Union des Classes Moyennes de la Province de Liège

2003-2009 : Responsable Systèmes & Réseaux : mise en place et gestion au quotidien de domaines Windows 2000/2003, de ferme Citrix, de virtualisation de serveurs via VMWare. Avis techniques, choix stratégiques, défense de ces choix et de leurs budgets.
Projets importants : migration environnement AS400 pur vers environnement Citrix en 2003 ; virtualisation des serveurs via VMWare en 2007.
2000-2003 : Analyste-développeur : développement et maintenance d’applications en RPG sur AS400 ; gestion de projets. Développement web, en Java et Windev.

1998-2000 IBT (Sylis, groupe Open)

Maintenance évolutive et développement de divers packages ERP et autres applications sur AS400. Recette de l’analyse, analyse technique, programmation, test et support technique de l’application.